• WAP手机版 加入收藏  设为首页
业界动态

金蝶张鄂豫:苍穹GPT加速财务智能化,助力企业迈向世界一流!

时间:2023-08-25 17:19:59  作者:金蝶西安三人行  来源:金蝶软件产品网  查看:1  评论:0
内容摘要:“2023全球创见者大会——对标世界一流财务管理论坛上”,金蝶中国星瀚与EASCloud解决方案部总经理张鄂豫带来《对标世界一流,打造财务管理新世界》的主题演讲。她表示,为助力企业迈向世界一流,金蝶云沸清栽拼笪镆浦堑募际跷С牛允孪罘ā⒓壑捣ā⑷郊钦朔ǖ壤砺畚敢ü录...

“2023全球创见者大会——对标世界一流财务管理论坛上”,金蝶中国星瀚与EAS Cloud解决方案部总经理张鄂豫带来《对标世界一流,打造财务管理新世界》的主题演讲。


她表示,为助力企业迈向世界一流,金蝶云沸清栽拼笪镆浦堑募际跷С牛允孪罘ā⒓壑捣ā⑷郊钦朔ǖ壤砺畚敢ü录峒谱魑。罱ú莆裰刑ā⑵笠导ㄐА⑺究夤芾怼⑺拔窆芾硪约肮芾砘峒疲窗镏笠蹈么蛟觳莆窆芾硇率澜纭N蠢吹牟莆窆芾恚哂?strong style="margin:0px;padding:0px;outline:0px;max-width:100%;box-sizing:border-box;overflow-wrap:break-word !important;visibility:visible;">可组装、全球化、智能化三大特点。


金蝶中国星瀚与EAS Cloud解决方案部总经理 张鄂豫


以下是演讲全文


今年年初,联合国发布《2023年世界经济形势与展望》报告,报告称,受多重危机交汇的影响,世界经济前景暗淡且存在不确定性。而在5月,联合国更新了该报告,报告将2023年世界经济增长预期从年初预测的1.9%小幅上调至2.3%,中国经济增长预期从年初预测的4.8%上调至5.3%。


该报告观点与国务院今年印发的《数字中国建设整体布局规划》中有许多一致地方,均认为对教育、卫生、数字基础设施、新技术以及减缓和适应气候变化的战略性公共投资可以带来巨大的社会回报,加快生产力增长,并增强对经济、社会和环境冲击的抵御能力。


对标世界一流

财务管理是企业管理的中心环节


数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎,是构筑国家竞争新优势的有力支撑。国资委2020年提出对标世界一流管理提升行动,要求从战略、组织、人力、财务、信息系统等八个方面重点提升,这加速了中国企业整体数字化转型升级。


在这里,我们把大型综合型集团企业的数字化划分为两部分,即集团管理数字化(人力、财务、资本等)和板块业务数字化(生产、营销、服务等)。


很多企业在集团管理数字化领域会选择以财务为先行试点,企业通过财务数字化转型可以创造出企业体系评价指标,根据这些指标来明确和落实战略,根据数字化的手段重塑业务流程和管理机制。在这样的指标体系里,不仅可以透视企业全局经营管理内容,还能帮助企业管理者做核心决策。而在体系层层下放的过程中,财务人员也已经跳出了原来传统意义上的财务会计和管理会计,将更多面向业务伙伴和战略指挥两种角色。当然底层,财务数字化还必须要有一套一流的数字化平台底座作为支撑。


对标世界一流

积极探索建设财务数智体系


我们认为,对标世界一流财务管理,企业要积极探索建设财务数智体系,重塑“核算报告、资金管理、成本管控、税务管理、资本运作、全面预算体系、合规风控体系”财务七大关键活动。


具体来看看财务数智体系,主要是指六大方面内容:



一是数智体系需要整个集团统筹规划,集团板块下属经营单位、财务、人力统筹规划协同合作

二是横纵结合,避免数据孤岛,各个系统相应的选型和底层数据体系的标准要充分配合;

三是业财融合,数据模型驱动,我们的财务不仅是发现风险,还能够助推业务系统解决风险;

四是数据治理,激活数据价值。企业需要用好数据,但首先要管好数据,要对数据进行相应的治理。

五是创新拓展,共享延伸。国资委发文里有明确指示,建设财务数智体系,要依托财务共享服务中心,拓展服务中心的边界,从核算中心到数据中心,从财务共享向多领域共享进行相应的拓展和创新。

六是自主可控,可持续发展。财务数智体系的平台底座不能被卡脖子,只有自主可控才是中国企业持续发展的基础。


借助先进技术和数字化手段,通过重构财务数智体系和七大财务活动,我们的财务管理会实现转型和升级,从被动地回顾过去业务向主动展望未来的决策指挥进行相应的转变,从而为企业的发展提供不竭动力。


金蝶云沸清?/strong>

助力企业对标世界一流财务管理


金蝶云沸清栽拼笪镆浦堑募际跷С牛允孪罘ā⒓壑捣ā⑷郊钦朔ǖ壤砺畚敢ü录峒谱魑。罱ú莆裰刑ā⑵笠导ㄐА⑺究夤芾怼⑺拔窆芾硪约肮芾砘峒疲χ泄笠刀员晔澜缫涣鞑莆窆芾怼N颐侨衔?strong style="margin:0px;padding:0px;outline:0px;max-width:100%;box-sizing:border-box;overflow-wrap:break-word !important;">未来世界一流的财务管理体系在技术层面的展现上主要有三个方面的特点:


一是组装式


前端业务灵活的变化,企业要有韧性,我们必须要有组装式的概念,利用会计事件进行相应的驱动和组装。


过去财务和业务对接过程中是非常复杂和烦琐的,财务和业务是各个部门进行相应的选型,诉求点不一样,选择的技术框架体系不一样,所以会有很多烟囱式应用。


未来做组装式应用,当前端发生业务变化时和后端的财务可以非常简单地进行业财融合。财务人员也可以针对相应的决策者直接做产品线利润分析、销售报价决策等,从法定报告到人人财务,这是组装式事件驱动会计的技术理论,是财务大数据和铺组装的基础。


客户实践一:海信集团利用可组装的技术构建了财务中台,这样的财务中台帮助海信搭建了18个可复用的能力中心和9大业财一体的端到端业务循环,在几十套异构系统的基础上,完成了业财融合的业务目标,实现多个业务系统的优化和智能化改造,并形成可复用、可组装的IT能力,从而推动和支撑了海信财务管理体系的转型升级。


客户实践二:利用可组装技术,可以多体系、多维度支撑多元化集团全面预算管理。浙江交通投资集团建设了可组装的合并报表系统,实现实时合并,3分钟完成汇报,对1400多个核算组织数据进行汇总合并,对异构核算系统自动合并;实现分级预算体系,集团构建了相应的主预算体系,主要是以财务管理和集团关注的指标为主,在下属的高速公路、交工板块构建了特有的子预算体系,进行相应的分级管控、多体系融合。


二是全球化


越来越多中国企业开始向海外发展,全球业务管理需要有信息系统支撑。一要有国际化平台,具备多语言能力、多币种能力、多时区能力等;二要有全球化服务框架,支撑区域差异化的需求和合规要求,比如多准则、多会计政策、资金多付款框架,以及税务管理计税引擎等;三是本地化应用,预置内容要符合当地法规和业务实践。


金蝶云沸清镏撕芏嗥笠到腥蚧滴窆芾恚ㄖ泄笠得嫦蚝M獾娜蚧擞约爸泄笠翟诤M庵圃旎氐慕ㄉ瑁褂型馄笤诨氖导蛲乒愕取@纾钲谝患彝缤ㄑ都际趿煊虿泛徒饩龇桨柑峁┥淘诿拦⒌鹿⑿录悠碌榷喔龊M夤医ㄓ邢嘤Φ脑擞行暮筒执⒅行模?strong style="margin:0px;padding:0px;outline:0px;max-width:100%;box-sizing:border-box;overflow-wrap:break-word !important;">通过金蝶云沸清拔裨疲霉窘辛巳蛩爸频撞慵扑阒С帧⑷蛩拔穹缦展芸兀约懊拦爸谱远闼啊?/strong>


另外,国资委要求力争2023年底前所有中央企业基本建成“智能友好、穿透可视、功能强大、安全可靠”的司库信息系统,截止目前一级央企已经有90多家进行了建设,后续很多的省属国企也会加入到司库体系建设行列中来,中国企业走向海外资金管理需要做到全局可视、可调、可用。携手金蝶,招商局集团建设的价值型司库成为国资委样板工程,成功实现全球资金可视、全局资源统筹和全面风险管控。


三是智能化


财务要想转型,首先要把财务人员释放出来,去做更有价值的事,而智能化就可以更好地承担其他工作和职责。


在2023全球创见者大会上,金蝶重磅发布了金蝶云凡择稧PT大模型,定位为最懂管理的企业级大模型平台,并且苍穹GPT率先推出了业界首个财务大模型。


如果把人工智能比喻成人的大脑,我很想把超级自动化技术比喻成人的左脑,而大模型比喻成人的右脑。左脑擅长的是做逻辑判断、归类以及规则制订和执行检查,擅长结构化数据处理;右脑擅长的是视觉、听觉和语言的交互,生成式创新应用,以及对非结构化数据的处理。



苍穹GPT大模型的推出从操作体验、作业处理、管理决策等多个方面提供了与以往相比更智能更便捷的应用,落实到财务管理领域,可以重点应用在生成式财务分析报告、非结构化智能审核、生成式智能客服、税务风险健康检查等数字化场景。


一是生成式分析报告。从“填空题”升级为“命题作文”的智能报告生成方式。过去是先预置模板然后根据模板设置取数、绑定图表的规则,模板化的进行文本编辑与分析;现在目录结构、数字、图表、文字分析全都由苍穹GPT助手一次自主生成,报告生成后,GPT助手还可以根据用户要求不断修改、补充。


二是非结构化智能审核,从“基于结构化数据的审核”升级为“可理解非结构化信息”的智能共享审核方案。基于苍穹GPT助手,可实现理解非结构化附件能力并给出重点提示,辅助人工分析单据附件中财务审核的关键点,识别风险,同时支持对合同内容进行提问等,进而提升共享审核人员的作业效率。


三是生成式智能客服,从“预置问题、匹配答案”升级为“可以学习、理解”的智能客服。“GPT服务”模式下,共享运营人员直接上传知识文档,无需预置问答。用户提问时,智能客服首先理解用户意图,然后从学习、理解过的多个文档中找寻相关知识并得出结论,组合成一段完整回答。


四是税务风险健康检查,从“税务风险指标预警”升级为“税务风险自助分析”的税务健康检查报告。基于金蝶财务大模型的GPT助手和税务风险指标模型,可度挖掘财税数据,发现数据异常,结合税金统计结果、指标趋势,释放GPT的解读能力,帮助企业实时监控风险,并进行智能数据分析,给出有效建议,为企业合规保驾护航。


不仅如此,苍穹GPT智能化应用在财务的费用报销、往来资产、成本、资金等各个领域都有相应的应用,可更好地服务于全员、专业用户和管理决策者。未来,我们希望与更多的企业一起共商、共建、共享财务管理新世界,迈向世界一流。




金蝶软件官网 http://www.3rensoft.com

金蝶软件产品网 http://www.winerp.cn

西安金蝶精斗云 http://www.ijdy.cLoud

西安金蝶云  http://www.ikingdee.cloud

西安(陕西)地区金蝶软件销售及服务咨询

西安三人行云计算有限公司

销售咨询电话:029-88455355

技术咨询电话:029-88455366

售前咨询QQ客服: 点击这里给我发消息   

 

 

陕ICP备12000870号-2

西安金蝶软件咨询电话:029-62319666  金蝶在线咨询   金蝶在线咨询

金蝶软件介绍金蝶软件教程金蝶K3解决方案