目前，在我国大多数公司制企业中，财务总监在董事长。总经理的直接领导下，担当着公司财务管理主要负责人的角色。该职位需要具有较高的业务素质和思想品质，并应具有较强的协调企业内外（财务）关系的能力。为此，笔者认为，新时期要当好公司财务总监必须行使好以下几项职能。  &n... 阅读全文>>

一、客户资料建立　　1．客户基本资料建文件:业务人员应搜集所有经销商基本资料填立“客户基本资料表”，审核后归档。2．客户动态资料记录：应注意及时更新。&... 阅读全文>>

金蝶KIS旗舰版集财务管理、供应链管理、生产制造管理、HR、移动商务、B2C电子商务、集成引擎级行业插件等业务管理组件为一体，整合云之家平台，帮助成长型企业更好的依托管理软件系统与外部供应商、客户、伙伴进行业务沟通与协作，搭建高效管理协作平台，建立人、财、物、产、供、销科学完整的... 阅读全文>>

　　预算管理作为财务管理的核心部分，其重要性不必多说。很多企业认识到预算管理的重要性，但在实际操作中都存在一些问题，对预算管理认识不够全面。要做好企业预算管理，需将预算管理视为一个系统工程，做好预算的基础工作，落实预算执行过程中的权限划分与制衡，注意预算的适时调整。  ... 阅读全文>>

　　根据总部的集、分权程度不同，可以把总部对下属企业的管控模式而划分成“操作管理型”、“战略管理型”和“财务管理型”三种管控模式。这三种模式各具特点： 　　1.操作管理型： 　　总部通过总部职能管理部门对下属企业的日常经营运作进行管理。为了保证战略的实施和目标的达成，集... 阅读全文>>