企业的竞争已经不单是个体的竞争了，到了需要在于有效地利用和管理供应链资源，抱团打天下的时候了。所谓抱团就是要在供应链各节点之间实现端到端的业务流程整合，使得各个合作环节的业务“对接”更加紧密。流程更加通畅。资源利用更加有效，以便快速响应客户的需求和市场机遇，应对外部的挑战。面对机... 阅读全文>>

　　随着全球经济一体化进程的加深，市场竞争由企业间的竞争转变为供应链之间的竞争，有效的供应链管理要求企业内部与外部的整合。本方案专为期望增进与供应商的交流并与其建立起更有效的合作，同时完善质量控制体系、做出更完善的供应商分析、选择并优化企业的供应商选择决策、建立更具竞争力的供应链... 阅读全文>>

1目的　　为保证供应商选择、评价和再评价的客观性、公正性、科学性，加强对供应商的日常管理和质量考核，促使其推动质量改进，确保提供产品的质量以及交付、服务符合我公司要求，促进我公司产品质量稳定提高，制订本管理办法。　　2范围　　本办法适用于为我公司提供配套产品和服务的所有供应商的管... 阅读全文>>