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选型规划
  •  2020-11-06 18:01:13

    置顶ERP应用后改进的对策及措施

    导读:ERP系统以其现代人的管理思想和管理手段,有效地对企业的内部资源和外部资源进行有效地整合。(一)深化对ERP系统的认识  企业为赢得市场竞争中生存和发展,必须借助于各种方法和工具来提高管理水平,以降低成本,提高劳动生产率。成功应用为企业带来了丰厚的回报,同样的ERP系统,有... 阅读全文>>
  •  2024-01-08 17:11:13

    再谈如何梳理流程架构?

    流程架构梳理,又称流程规划,是流程管理和流程型组织建设的首要工作。有的同事可能会问,什么是流程架构?为什么要做流程架构的梳理?什么是流程架构流程架构是企业业务流程的全景图、高阶设计或顶层设计。借用两个摄像术语“放大(ZoomIn)”和“缩小(ZoomOut)”,如果说流程活动是业... 阅读全文>>
  •  2024-01-05 14:11:33

    企业去适应ERP,还是ERP去适应企业?

    导读:在标准与非标的较量中,没有对错,适合当下形式的才是最正确的选择。前面的文章讲述了《企业用好ERP远比企业上ERP难》,用不好的原因有一定程度上是管理流程、业务流程上的不一致造成,那么对此应该是企业去适应ERP,还是ERP去适应企业呢?想必大家有着不同的观点。一、什么是ERP... 阅读全文>>
  •  2024-01-05 14:10:52

    MES与ERP主流接口方式与主要交互数据项

    导读:MES系统在制造企业信息化地位是处于中间层,其需要与下层SCADA与PLC等自动化控制层级、上层的业务层(如ERP、PLM、OA等第三方系统)集成在一起更能实现业务流程的顺畅进行。在数字化工厂的规划建设中,信息化系统的集成,既是重点,但同时也是难点。如下简单梳理了常用到的信... 阅读全文>>
  •  2024-01-03 17:19:26

    关于企业ERP,基于实践的十大感悟

    导读:以下的十点关于ERP的话题,部分来自历史文章,收到各行各业的朋友们,真挚的留言,本文总结归纳起来,再次聊聊对以下问题的思考。1企业管理能不能不用ERP? 2企业应当选择国产还是国际ERP? 3关于ERP,自研还是外购,本地化部署还是上云?4企业该不该换掉ERP老系统?5为什... 阅读全文>>
  •  2024-01-02 16:30:02

    数字化团队,别迷失方向

    导读:数字化转型已然成为企业发展的关键词,越来越多的企业开始投入大量资源来推进数字化转型项目。然而,在这些项目中,很多企业却存在着错误的思维方式。通过大量开发软件的方式来缓解管理者的压力,出现业务说什么就做什么的窘境,缺乏从整体角度来思考数字化转型的方向,未能很好地实现业务执行效... 阅读全文>>
  •  2024-01-02 16:24:25

    ERP改变的是思想而不是习惯!

    导读:企业上ERP系统并不难,难的是如何改变企业人员的思想,尤其是改变企业“一把手”的思想。有句广告语:思想有多远,我们就能走多远!企业领导及管理层人员思想的高度、宽度和深度直接影响ERP系统在企业信息化建设和发展的道路上能够走多远。有个小故事是这样的:“有个顾问接到一个电话,是... 阅读全文>>
  •  2023-12-22 17:53:33

    开源的ERP系统就是免费的?开源后如何盈利呢?

    声明:本文仅代表原作者观点,仅用于ERP软件的应用与学习,不代表任何公司。一、开源的ERP系统就一定免费吗?开源的ERP系统通常是指其源代码是公开可访问和可修改的。然而,并不是所有开源软件都是免费的。开源只是意味着你可以查看、修改和分发软件的源代码,但是否需要支付费用取决于该软件... 阅读全文>>
  •  2023-12-22 17:52:51

    小型企业如何做业务流程管理和用好ERP

    业务流程和信息化管理分成六个步骤:1、业务标准化:首先要将产品、服务和业务动作标准化。应对业务增长不能靠单纯增加人力,要从管理要效率,只有标准化才能简化,只有简化才能提高效率。2、不要自研IT系统:先开始自研信息系统,后来使用了标准ERP软件。3、流程模块化:对某一个业务场景中,... 阅读全文>>
  •  2023-12-20 17:16:16

    中国式ERP,SAP看了惊掉下巴!

    导读:最近看到一款国产ERP,竟让我有些意外,因为它实在是太“SAP"了。但这或许并不是一件坏事。中国式ERP对SAPERP的深度模仿,不仅展现了中国软件行业在技术领域的卓越能力,更凸显了其本着“先模仿再超越”的发展思路。这一独特的发展方向或许将为中国软件行业开辟出一条... 阅读全文>>

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