导读：ERP系统以其现代人的管理思想和管理手段，有效地对企业的内部资源和外部资源进行有效地整合。（一）深化对ERP系统的认识　　企业为赢得市场竞争中生存和发展，必须借助于各种方法和工具来提高管理水平，以降低成本，提高劳动生产率。成功应用为企业带来了丰厚的回报，同样的ERP系统，有... 阅读全文>>

实施ERP解决方案的最大原因是企业改善运营并降低成本。借助ERP，跨部门的任何互连流程都可以同步并更有效地运行，从而提高结果。来源：e-works购买企业资源规划（ERP）软件是企业通过使用集成的软件应用程序来提高业务效率和生产率，从而努力改进其运营的第一步。ERP软件集成了会计... 阅读全文>>

导读：针对API开放平台，无论是定制化还是SaaS化经营模式，都有一定的作用。在ERP的发展中，可以分为横行和纵向两个发展方向，纵向发展表示的是对ERP应用进行深度钻研，扩充行业应用范围，管理颗粒度不断细化，新技术融入等，算得上是提升ERP应用的硬实力，而当这些应用在未来具备了硬... 阅读全文>>

导读：以下总结多方面案例，从三个方面来阐述企业ERP项目成败的关键因素。ERP项目对于企业来说是一项重大工程，执行的好将为企业带来效益，而一旦失败，将导致企业陷入困境。所以ERP项目在实施过程中，一定要慎重执行。以下总结多方面案例，从三个方面来阐述企业ERP项目成败的关键因素。管... 阅读全文>>

导读：本文介绍了一些趋势可以帮助企业在2022年发展其业务分析计划。尽管许多企业仍在为新冠疫情带来的不利影响而感到震惊和困惑，但有一些企业正在设法摆脱困境并超越其经营预期。无论企业在行业中处于什么位置，帮助他们稳步应对这种意外变化，并确保业务连续性的一种关键技术就是商业智能(BI... 阅读全文>>

导读：经营透明化是丰田最为拿手的绝活，其最主要的武器就是现场看板管理。人类获得外部信息的80％来自于视觉，那我们为什么不好好利用它呢。我们观看足球比赛时，大屏幕上时不时显示出双方球队的射门次数，射正门次数，角球次数，任意球次数，失误次数，每个球员跑动距离，双方红、黄牌数量，等等，... 阅读全文>>

导读：在ERP项目中经常遇到下面这些问题，在遇到这样的问题时又应当如何处理呢？古人云“为将之道，当先治心。泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不瞬，然后可以制利害，可以待敌。”在ERP项目中，如果你作为一名项目经理或者核心成员，应当做到内心强大，泰山在眼前崩塌而面不改色，麋鹿在身边... 阅读全文>>

导读：未来的MES系统一定是往标准化、模块化和平台化方向发展，且随之带来不同应用程序之间能够基于场景的互操作性。面向智能工厂的MES在功能范畴内划分为4个层次，即固化管理体系、调度有限资源、生产“大脑”和优化外部增值链。确定MES功能层次后，MES的系统技术规范在当下或未来有更大... 阅读全文>>

导读：什么样的售前流程才算是一个标准呢？在ERP项目中经常有这样一种情况，售前流程混乱，不按标准执行，对客户没有深入的调研与分析，只为商务谈判签下合同为目标，最后草草地将售前成果交付与实施环节，往往处于售前挖下的坑实施填的尴尬情景。那么什么样的售前流程才算是一个标准呢？售前流程主... 阅读全文>>

导读：什么样的售前流程才算是一个标准呢？在ERP项目中经常有这样一种情况，售前流程混乱，不按标准执行，对客户没有深入的调研与分析，只为商务谈判签下合同为目标，最后草草地将售前成果交付与实施环节，往往处于售前挖下的坑实施填的尴尬情景。那么什么样的售前流程才算是一个标准呢？售前流程主... 阅读全文>>