导读：ERP系统以其现代人的管理思想和管理手段，有效地对企业的内部资源和外部资源进行有效地整合。（一）深化对ERP系统的认识　　企业为赢得市场竞争中生存和发展，必须借助于各种方法和工具来提高管理水平，以降低成本，提高劳动生产率。成功应用为企业带来了丰厚的回报，同样的ERP系统，有... 阅读全文>>

导读：当制造企业投入数字化发展浪潮中的时候，也是其IT团队进行一次彻底的系统检查的最佳时机。主动进行这一步将有助于确保企业拥有支持新计划、创新技术和不断发展的业务模式所需的IT基础设施。在系统检查中，需要监测企业所使用的软件是否存在无法满足目前操作需求的迹象。这些超负荷预警信号可... 阅读全文>>

导读：尽管人们总是把问题归咎于技术的缺陷，但说实话，造成问题的祸首往往“另有其人”。　　执行一个大型的ERP项目，其难度无异于攀登珠穆朗玛峰。许多无法逾越的障碍常常使得项目无疾而终。这些项目或者是不能达到可衡量的商业利益，或者更糟糕，有可能威胁到公司的经济实力。　　把ERP项目与... 阅读全文>>

导读：BOM是ERP系统的主导文件，是计算机可以识别的产品结构数据文件。如果BOM表有误，则所有物料需求都会不正确。　　BOM，BillofMaterial的缩写，是物料清单的意思。ERP系统中的BOM的种类可分为5类，分别是：缩排式BOM、汇总的BOM、反查用BOM、成本BOM... 阅读全文>>

如何正确的实施ERP？划分计划层次是第一步！导读：ERP有五个计划层次，即：经营规划、销售与运作规划(生产规划)、主生产计划、物料需求计划、车间作业控制(或生产作业控制)。采购作业也属于第5个层次，但它不涉及企业本身的能力资源。划分计划层次的目的是为了体现计划管理由宏观到微观，由... 阅读全文>>

每月月末和月初是财务人最为忙碌、最为重要的时间，一个月的工作结果都要在这几天进行归集、编制报表和纳税申报。越是忙乱的时候，越容易出现差错，因此应将每月的工作进行归类，区分轻重缓急，不要盲目的工作。现以增值税一般纳税人为例，列举每月应该注意的工作重点：01增值税税额计算1.积极核对... 阅读全文>>

导读：在企业做信息化工作的朋友在谈及商业智能BI时，常常会存在以下困惑：“BI有什么用？我用Excel也能做……”，“企业ERP已经有报表了，还需要BI做什么呢？”众所周知，ERP体现了现代企业的管理思想与方法，将企业拥有的人力、资金、材料、装备和技术等各种资源进行优化平衡，最大... 阅读全文>>

导读：ERP的主要作用就是对企业信息的整合，而信息的载体和表达都要通过数据完成。对项目实施来讲，基础数据的准备工作难度最大。　　首先，基础数据涉及面广，涵盖了企业中所有可见信息和不可见信息。物料基本信息，产品结构数据，会计科目，供应商客户信息，部门、工厂、仓库、车间信息等等属于可... 阅读全文>>

导读：多品种、小批量、定制化的业务类型，一般存在以下几个现象！1、料号多由于料号的生命周期较短，所以会产生非常多的物料编号，尤其是结构件的料号，非常非常多的。有的料号只用一次，有的料号会重复使用，但是重复的频率不高。2、工序过程复杂，工序多定制的环境下，为了快速响应，需要增加内部... 阅读全文>>

导读：收集完整而准确的基础数据，是ERP成功实施的必要条件。实施ERP并不只是购买和安装一套软件，在正式运行之前有很多工作要做，基础数据的收集准备就是一项很重要的工作。　　ERP系统如果没有基础数据的支持就成了无源之水无本之木，是无法运行的。如果支持系统运行的基础数据是错误的或不... 阅读全文>>