戴森在马来西亚的研发中心竖起了一支风向袋。和英国总部的一样，立在接待处建筑的头顶之上；和英国不一样的是，这里的风向袋并不常随风招展，只是在台风季时，随着头顶上突然冒出来的乌云，肆意地抖上那么几下，随即就被暴雨浇得耷拉了头。这里的建筑从内到外都像极了戴森的英国总部，甚至是一样起伏的... 阅读全文>>

导读：企业ERP系统没有取得企业认同的“成功”或者实施价值的原因，同时存在于企业和软件实施者两个方面。何谓“ERP实施失败”?简单地理解，就是企业在投入了一定的资金、资源和一系列企业活动，启动并实施以ERP系统为主要内容的信息化项目之后，因为在实施过程中碰到了很多意外的情况和困难... 阅读全文>>

导读：ERP系统中许多地方存在编码的需要，如物料、发票、订单、凭证、科目、客户、供应商等等。说起来编码不是一件大事，要求很简单，分配唯一的标识而已。但又不是一件小事，还真有不少企业搞不清楚怎样编码，尤其是物料的编码。现在使用ERP系统的公司到底是怎么进行编码的呢？这可是许多人关心... 阅读全文>>

道路艰难-但必须走的路一定要走过去一年里贸易战以及我们科技公司所遇到的潜在风险，让我们更为清晰地看到“自主创新、掌握核心科技”的重要性，这是原本应该走的路，只是过快的市场扩张让我们都没有来得及走，在过去40年里，中国的高速增长使得“有”产品就可以去赚钱，这在带来高速成长与繁荣的同... 阅读全文>>

导读：一个企业要实施ERP，针对如此多的困惑，必须有一个正确的ERP选型思路和方法：从供、需双方入手。选型中的困惑　　每一个企业在ERP的选型中，都会碰到这样或那样的困惑：　　第一，如此眼花缭乱的ERP供应商和ERP，哪一个供应商和适合自己的企业；　　第二，在激烈的市场竞争中，企... 阅读全文>>

导读：做ERP项目实施经理，请一定要遵守以下二十一条军规！1．找对老板，站好立场一方面ERP系统实施是一把手工程，但是真正一把手具体管ERP的公司（尤其是大公司）还是比较少。如果甲方实施经理汇报时还不清楚谁是真正的决策人，或者被一把手在一把手和自己之间设立了屏障，只能向副手汇报的... 阅读全文>>

导读：做好数据准备是企业实施MES系统的必备功课。很多企业上线ERP系统已经许多年了，现如今，MES系统作为核心功能模块受到越来越多企业的青睐。在引入MES系统的过程中，实施前的准备工作是一个非常关键也是经常被忽视的环节。尤其是前期的数据录入将直接影响后续工作的展开，因此，做好数... 阅读全文>>

导读：数据对于ERP系统的重要性是不言而喻的，那么，我们该如何理解利用这些数据呢？如何做到ERP基础数据的整理？　　参与过ERP项目实施的人都应该知道，ERP项目实施能够成功，关键在于细节。有人这样说，ERP不难，只是很繁。这里所说的繁，指的就是整理ERP基础数据的过程。整理ER... 阅读全文>>

导读：ERP项目实施成功靠的是三分技术，七分管理，十二分数据。可见，ERP系统中基础数据整理的重要性。　　参与过ERP项目实施的人都应该知道，ERP项目实施能够成功，关键在于细节。有人这样说，ERP不难，只是很繁。这里所说的繁，指的就是整理ERP基础数据的过程。整理ERP基础数据... 阅读全文>>

导读：ERP项目实施的效果，如何能避免“成功上线”而真正实现“上线成功”，这对ERP项目的管理者和实施ERP的企业而言，始终是一个值得总结和思考的命题。　　作者经过多家制造业企业ERP项目的实施，结合在工作中遇到的问题和感受，将项目实施工作中的需要重点关注内容总结如下。一、企业领... 阅读全文>>