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生产系统业务模式及应用

作者:manager  来源:金蝶软件资讯网  查看:1181
根据小型生产企业产品生产周期的不同,系统分为两种业务模式,即当期投入当期全部入库,和当期投入当期部分入库(即存在在产品的情况)。

  下面分别对以上两种业务模式,来讲解具体应用方式:

  一、无在产品的业务模式:

 

完成从生产任务下达—>领料—>入库—>费用分摊—>生产成本自动核算的全过程。

适用范围

适用于接单生产,生产周期不超过一个会计期间的生产型企业。

序号

处理说明

责任部门

责任人

1

销售人员谈定一笔销售订单,录入销售订单并审核,并通知生产部安排生产。

业务部

销售人员

2

生产主管根据销售订单的产成品、数量和交货日期,下达生产任务单。

生产部

生产主管

3

根据生产任务单,生成采购建议,并下达采购订单,保证原料充足,正常进行生产。

采购部

采购人员

4

根据生产任务单进行领料,准备生产。关联生产任务单制作生产领料单。

生产部、仓库

生产人员、仓库人员

5

产品生产完工,验收入库。关联生产任务单制作产品入库单。

生产部、仓库

生产人员、仓库人员

6

对于生产过程中产生的其他费用,如人工、水电等费用进行记录和分摊。根据产品入库单制作费用分摊单。

财务部

财务人员

7

月底进行生产成本核算,计算领料出库成本和产成品入库成本。

财务部

财务人员

  二、有在产品的业务模式:

 

完成从生产任务下达—>领料—>入库—>费用分摊—>在产品产量录入—>生产成本自动核算的全过程。

适用范围

适用于接单生产,生产周期超过一个会计期间的生产型企业。

序号

处理说明

责任部门

责任人

1

销售人员谈定一笔销售订单,录入销售订单并审核,并通知生产部安排生产。

业务部

销售人员

2

生产主管根据销售订单的产成品、数量和交货日期,下达生产任务单。

生产部

生产主管

3

根据生产任务单,生成采购建议,并下达采购订单,保证原料充足,正常进行生产。

采购部

采购人员

4

根据生产任务单进行领料,准备生产。关联生产任务单制作生产领料单。

生产部、仓库

生产人员、仓库人员

5

产品生产完工,验收入库。关联生产任务单制作产品入库单。

生产部、仓库

生产人员、仓库人员

6

对于生产过程中产生的其他费用,如人工、水电等费用进行记录和分摊。根据产品入库单制作费用分摊单。

财务部

财务人员

7

月底对本期在产品数量和约当系数进行确认,为成本核算做准备。

生产部、财务部

生产主管、财务人员

8

月底进行生产成本核算,计算领料出库成本和产成品入库成本。

财务部

财务人员

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